4 月 6 日 下午，院党组会议针对我院审判、执行质效评估数据明显偏后的现状进行了研究讨论，提出了相应的整改措施。

    一是当即移送，缩短用时。要求立案庭在立案当日即完成案卷的移送交接工作，同时在立案大厅建立导诉机制，简化立案窗口的工作流程，提高工作效率。

    二是繁简分流，合理排期。要求各业务庭根据案件的难易程度、繁简情况，以及审判、执行人员的业务能力等进行 科学分案。同时，加大排期密度，提高审判法庭的利用率。

    三是充分准备，及时合议。要求各业务庭强化庭前准备工作，加强对证据材料的庭前审核。开庭后及时合议裁判，无特殊情况应在 7 日内合议， 15 日内裁判。

    四是协同办案，诉调结合。加强诉调衔接，认真学习“枫桥经验”和苏江平调解“四字”工作法，尽可能地引导当事人庭前协商调解，同时积极寻求其他单位的支持，依靠外力缓解审判压力。

    五是条块结合，集中执行。根据执行人员业务水平，合理整合，平衡各小组执行力量，并将同一方向、同一区域的案件交由同一小组负责，提高执行效率。同时，依托县综合治理执行机制，开展集中执行活动，加大执行力度。

    六是直接送达，规范委托。加强对当事人的身份情况的核实确保送达准确、快速，减少公告送达的适用。规范鉴定、评估委托程序，委托后及时督办，加快办案节奏。

    七是健全机制，争先创优。依托省质效评估体系，健全激励机制，营造争先创优的工作氛围，充分发挥法官办案的主观能动性，同时，运用审判流程管理系统，加强监督和管理，保证办案质量。